IT分享会| 玄讯柴晓波:大数据变革,企业开始转向真正练内功

  • 日期:08-06
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宣武科技副总裁兼宣讯事业部总经理柴晓波是一个IT分享会,讨论企业数字化转型的关键。有必要将数据连接的建立转换为如何维护数据。

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宣武无线技术副总裁兼宣讯事业部总经理柴晓波

●清华MBA

●金蝶国际前助理总裁兼人力资源产品部总经理

●18年的IT和互联网行业经验

●丰富的中国企业管理软件产品管理和推广经验

记者:您如何看待大数据转型的数字化时代?

柴小波:我认为大数据不等于精准营销。这个定义非常精确。一旦建立了数据连接,如何使其真正成为业务决策的支持,业务驱动至关重要。

数据如何产生价值?总的来说,从最早的数据创建到移动互联网,到2013 - 2018年,许多公司正在逐渐认识到数据驱动的价值。这个阶段主要是关于提高数据。这是一个严重依赖内部力量的过程。企业需要关注哪些数据是好的,哪些需要被删除,哪些需要施肥,如何施肥,营销管理是否对消费者肖像或渠道肖像等都很重要。以Xuanxun为例。在过去的几年里,宣讯也正在经历数字化转型。建立连接数据后,它专注于提升数据,然后开始使用AI和ABCD技术构建自己的业务引擎。

这是企业认知的一个非常重要的改进,而迅讯也致力于利用技术帮助企业实现其需求。我认为今天的IT业务,业务或IT已经是一个高点。你有我,我有你,业务驱动数据价值的关键在这里。提高数据,实践内部力量,更加关注数据的价值将与企业的生存息息相关。

记者:如何提高数据,玄勋的哪些经典案例可以与您分享?

柴小波:从2018年的“震荡”,震惊的冲击,到2019年大家都在谈论“恐怖”,因为不确定性已经增加或变得正常。在如此动荡的市场环境中,许多公司已经从在线和离线的简单组合转变为实际的做法。

首先,为了提高销售人员的效率,这是第一阶段的连接能力。快速移动的产品必须掌握整体终端信息,而销售人员的效率非常重要。我们必须知道,我们的一些客户甚至有30%的终端数量无效,这对性能有很大影响。在快速发展的行业中,如果你喝一瓶水,你肯定会去附近的商店买它,而不是网购,这是一个高频率和低质量的使用场景。此时,商店有许多品牌制造商展示的促销广告,以增加销售。这进一步与经理对公司内部管理利益的判断有关。

为了改善内部管理,有必要降低成本,提高效率,提高人均产量。人员或他们自己在系统和流程管理中产生的脏数据问题在哪里?在快速发展的消费行业中,不同的营销产品可能具有不同的营销管理特征,如大型渠道系统,经销商折扣,连锁模式,窄渠道,在线和离线多渠道,以及二线和三线渠道。不同的管理要求。为了应对这些问题,宣讯的宣讯正在销售100套,专注于为快速发展的行业公司提供服务。

另一个问题,如何在练习内部技能时降低成本?这需要通过数据快速反馈市场反应,很明显,在这个层面,AI技术比手动更有效。 AI如何结合业务以更好地促进业务的高价值,不同的方法在企业的不同阶段会有所不同,但总的来说,它正向小,美,快的方向发展。

记者:您认为人工智能的未来会对快速消费品行业产生多大影响?

Chai Xiaobo:AI是一个很好的技术工具,可以帮助公司降低成本,增加销售。现在一些快速发展的企业已经开始申请。我认为,在未来,应用程序的深度可能因企业而异,但每个企业最终都会选择适合自己的AI技术应用程序。这是不可避免的。

记者:人工智能领域是否有可以与您共享的经验?

柴小波:我们多年来一直在培育饮料行业。有许多基准客户,我们通常拥有至少500,000到200万个终端。 AI在本节中非常有用。

一方面,我们的顾客大约有5000人,每天有20万张照片。需要上传大量照片才能查看显示内容。从企业管理的角度来看,20万的海量数据,审计部门只能进行抽查。对于经销商的成本,通常在集体报销前两到三个月,然后审计部门将进行检查,整体滞后更严重。

针对这些问题,通过人工智能技术的应用,将找到本月产生成本最高的相关商店,并对相应的促销活动和回扣进行比较。对于每天与费用活动相关的照片,该机器将在同一晚进行云计算。第二天,只需要获取报告,企业设定的核销规则可以完成检查工作,仍然是全面检查。为确保良好的展示效果,为了带动销售,从而降低成本,经销商也更满意。

此外,通过AI应用程序还可以制作数千家商店。这意味着每个商店可能具有不同的销售,不同的地理位置和不同的显示要求。这只需要通过从业务引擎检索相关数据来优化。这是一个非常重要的价值。