万科抛5大护盘措施:积极销售回款 加快长期库存去化

  • 日期:08-30
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直接打击万科的业绩发布会行业越冬万科抛出五大支持措施

北京商报网

行业进入冬季后,会议室企业如何做?

8月21日,万科在深圳举行了2019年中期业绩推介会。万科董事万科表示,下半年整体经济仍将面临许多风险和挑战。万科将采取积极的销售,积极提取资金,并确保现金流安全。巩固基本面的五项措施。据报道,在房地产市场融资环境不断收紧的情况下,万科仍保持稳健的财务状况。截至6月底,万科持有货币资金1438.7亿元,远高于短期贷款和一年内到期的666.5亿元长期负债总额;净负债率为35.04%,并继续维持行业低位。

加速支付五项支持板块

报告期内,万科实现销售额3340亿元,同比增长9.6%;实现营业收入1393.2亿元,增长31.5%;归属于母公司的净利润为118.4亿元,同比增长29.8%。

在分区域方面,上半年,万科的房地产业务收入,南方地区,上海地区贡献相对突出,分别高达35.4%,32.9%,中西部地区,北部地区占总收入的18%,13.7%。

在核心业务方面,房地产业务仍然是万科的主要收入来源。今年上半年,万科的营业总收入中,房地产业务的结算收入为95.5%。其中,万科上半年实现房地产业务结算面积846.3万平方米,同比增长20.7%;实现结算收入1329.9亿元,同比增长32.2%。

为应对下半年的发展形势,万科董事万科在会上表示,整体经济在下半年仍将面临诸多风险和挑战。在7月底,政治局会议强调,有必要坚持将房屋用于住房,而不是用于投机,并实施房地产的长期管理机制。预计行业监管将保持一致和稳定。在融资方面,随着金融监管不断收紧,住房融资将面临一些压力。

“面对高度不确定性,万科将继续关注主渠道,巩固和升级基础盘。在上半年的基础上,继续巩固和深化既定的工作思路。”朱旭表示,万科将采取五项主要措施巩固基本面:积极销售,主动支付,确保现金流安全;加速长期库存去整合;提高运营业绩;提高资金使用效率;

去年3月,万科宣布了新的战略定位城乡建设和生活服务提供商。根据战略计划,万科战略性地定位于城乡建设和生活服务提供商。其主要业务包括房地产开发和物业服务,同时积极拓展与生活服务相关的其他业务。

在2018年下半年,万科建立了两个业务部门:BG(业务集团)和BU(业务线)。四家地区公司和房地产公司成为BG,长期租赁公寓,商业房地产,物流和仓储,海外业务和滑雪度假。成为BU。 BU业务最初分散在各个地区公司,汇集到一起集中运营。

值得一提的是,在2018年中期业绩推广会议上,万科首次将租赁住宅业务作为其核心业务。在这方面,万科集团总裁兼首席执行官朱继生表示,自2012年以来,这是万科企业战略的自然延伸。从为普通民众建房到租赁业务,它为公众服务,满足万科的“城市服务”。 “业务”到“美好生活服务提供商”的业务发展逻辑。

件,而万科已经建立了一个特殊的业务部门。 “我们主要根据自身的发展和内部逻辑建立一个特殊的业务部门。房屋所有权是一项伟大的计划。”朱继生说。

截至6月30日,万科长期租赁公寓业务覆盖35个主要城市,共开业82,000家,其中74%位于北京,上海,深圳,广州,杭州等14个核心城市,并已成熟半年或更长时间。该项目的平均入住率为91%。

除了长期租赁公寓外,万科还在业务开发和运营,物流和仓储服务,工业办公室,冰雪假期,养老金和教育方面保持了有序发展。

谈到老龄企业的规模,我希望九盛认为,万科老年业务的目的是围绕城市发展和客户需求建立万科的第二个增长曲线。可以说,万科的“三次创业”。他指出,“王石35年前才开始创业。20多年前专注于房地产业是第二次创业。现在是创业的三倍。这不是一个静态的阶段。第三阶段创业的状态和特征。我想要实现的是建立第二个增长曲线。其根本目的是关注客户发展和客户需求。“

融资收紧了市场

今年上半年,房地产市场融资环境继续收紧。据央行数据显示,截至2019年第二季度末,房地产开发贷款余额为11.04万亿元,同比增长14.6%,增速比上年低9.6个百分点。 2018年同期。

近日,中国银行业监督管理委员会(银监会)对一些房地产信托增长速度过快,增幅过大,要求控制业务增长,改善风险管理的信托公司发出采访警告。控制。根据福利信托数据,7月份房地产信托基金发行规模为745.51亿元,比上月减少31.03%。

在银行信贷方面,中国人民银行于7月底召开了关于调整和优化银行业金融机构信贷结构的专题研讨会,指出有必要保持房地产金融政策的连续性。严禁使用消费贷款购买房屋;通过银行融资,委托贷款等方式加强对房地产资金的管理;加强对高杠杆大型住房企业融资行为的监督和风险预警,合理控制企业的负债负债规模和资产负债。

面对融资环境的不确定性,朱继生说,学生必须回答好问题,做生意才能适应环境。万科的原则是“担心市场,利用趋势,随潮流而变化”。从多年的实践经验来看,货币市场的起伏将对整个行业的健康发展产生诸多负面影响。但对于拥有更好资本和稳定运营的公司来说,适应的难度可能不会那么大。 “作为一家公司,我们总是相对稳定,并将根据货币市场的变化调整债务结构。”朱继生进一步表示。

截至6月底,万科持有货币资金1438.7亿元,远高于短期贷款和一年内到期的666.5亿元长期负债总额;净负债率(计息负债减去货币资金除以净资产)为35.04%。

通过不断优化债务结构和降低融资成本,万科提高了防范金融风险的能力。今年上半年,万科的整体融资成本继续处于行业低位。其中,万科于今年2月完成了2019年房屋租赁特别租赁(第一阶段)的公开发售。最终发行规模为20亿元,票面利率为3.65%。